9 maneiras de deixar seus funcionários felizes

A grande maioria dos líderes concorda que a atitude do seus funcionários é um fator fundamental para a boa gestão do negócio.

Isso porque a empresa é diretamente afetada pelas reações da equipe, desde funcionários que se mostram satisfeitos e engajados quanto membros infelizes e desmotivados.

Mas para a frustração não tomar conta dos colaborares da empresa, é importante que o empreendedor incorpore essas atitudes ao seu dia a dia. Dessa forma, o dono do negócio constrói uma relação positiva com a equipe, assim diminuindo as chances de situações desconfortáveis.

Para isso, a Inc.com listou nove maneiras de deixar os funcionários felizes. Confira:

1.  Presença

Vá mais longe do que ser acessível. Quando você estiver com seus empregados, realmente esteja ali. Deixe distrações de lado e preste atenção em tudo que está sendo dito. Dessa forma, os empregados vão se sentir mais respeitados.

2. Inclusão

Dê espaço e autonomia para os seus funcionários dominarem as áreas onde atuam. Isso vai fazer com que eles tragam mais resultados, se sentindo parte da empresa.

Mostre que se importa com a equipe. O empreendedor deve mostrar que os funcionários são parte do time, tanto nos tempos bons quanto nos ruins. Coloque-se à disposição deles.

Comunicar a visão e as metas da empresa com detalhes para a equipe é altamente recomendável. Dessa forma, você mostra porque os funcionários são tão importantes para o negócio, compartilhando o grande objetivo da empresa para todos que fazem parte dela.

5. Respeito

Demonstrar respeito é uma das melhores formas de construir um relacionamento positivo com os seus funcionários. E, como já foi dito, ouvir quem contribui para o seu negócio com toda a atenção possível é a melhor forma de ser respeitoso.

6. Empoderamento

Quando tomar uma decisão, inclua, peça a opinião e leve em conta tudo o que seus funcionários falarem. Empregados que participam ativamente das soluções do negócio se importam muito mais com os resultados. Portanto, compartilhe e dê força à equipe.

7. Consistência

A liderança é um privilégio que exige muito do empreendedor. Por isso, dê o exemplo. Leve o seu melhor diariamente para o negócio. Dessa forma, mostrará comprometimento, inspirando os seus funcionários.

8. Flexibilidade

Ofereça flexibilidade para os seus funcionários sempre que possível, de acordo com o combinado previamente. Isso possibilitará que a equipe tenha uma rotina mais balanceada e produtiva.

9. Gratidão

Expressar gratidão pela contribuição dos funcionários é uma forma de melhorar a sua relação com a equipe. Além disso, elementos básicos como pedir “por favor” e falar “obrigado” por tudo que o time faz também melhora o clima da empresa.